服装供应链停摆,欧美服装品牌把工厂从越南搬回中国

服装供应链停摆，欧美服装品牌确实在考虑把工厂从越南搬回中国。越南疫情严重，影响服装供应链 德尔塔变异毒株在越南的肆虐，给该国的制造业，尤其是服装产业带来了巨大的冲击。由于疫苗接种进展缓慢，越南政府不得不采取严格的封锁政策来控制疫情的传播。

产业链转移的脆弱性：耐克、三星、苹果等品牌将加工厂设在越南，此次因疫情停产导致无法交货，直接影响欧美市场供应（如万圣节产品短缺），凸显越南制造业对全球供应链的依赖性及其脆弱性。越南停产的具体影响 工人逃离与生产停滞：此前超200万工人逃离工厂，叠加疫情反复，导致停工停产常态化。

供应链风险与生产转移：越南制造业停摆导致西方供应链面临供货紧张风险。例如，富士康被迫将生产任务转回中国工厂，并花大价钱留人招人以确保产能。美国产业转移计划的受挫：美国在印度因疫情受挫后，重金押注越南，但越南疫苗断供导致制造业发展停滞，全产业链承接短板暴露。

从越南搬回中国的工厂包括富士康、三星、佳能等知名外资公司的工厂。富士康：作为全球知名的电子制造服务企业，富士康在越南有布局相关工厂。有消息显示，富士康甚至尚未完成在越南预定的产能提升，就已将数亿美元价值的高精密设备搬回河南厂区。

中国供应链生态系统的强力粘性支撑系统的完整性：中国供应链的粘性源于工程师团队、电力供应、物流体系、社会秩序和政府效率等多重因素。例如，三星关闭中国工厂后，仍需从中国进口三成手机零部件；疫情期间，越南封锁陆运交通导致三星供应链受创，生产目标无法完成。

以钢卷尺为例，中国生产成本不足2元，而脱离供应链体系后成本将显著上升。越南虽劳动力成本较低，但无法复制这种网络效应。越南的产业局限性显著原材料高度依赖中国：越南纺织业60%的原辅料来自中国，疫情期间因原材料断供导致工厂停摆。例如，越南第10纺织厂因无法从中国进口面料，差点陷入停产。

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