1、月4日：未外出。无症状感染者居住地址：海淀区中关村街道太阳园6号楼东楼。主要行程轨迹：4月3日：13：44 前往望京SOHO小金阁阁服装店购物，14：44离店。15：30 步行至朝阳区南五咖啡店（花家地店）。17：48 在望京桥东站公交车站乘坐400快外公交车，至保福寺桥西站下车，之后骑共享单车返回家中。
2、病例基本信息：该病例为援建外省返京人员，工作单位位于海淀区西直门北大街金运大厦B座。行程轨迹：4月5日：由单位派往外省援建方舱医院。4月7日、9日、10日：外省核酸检测结果均为阴性。4月9日：建设任务结束，经单位协调，准备回京。4月10日：自驾车回京。4月11日：10点抵京。
3、月4日：作为确诊病例密接人员被转运至集中隔离点 4月7日：核酸检测结果为阳性，当日确诊 疫情处置情况：流调排查：朝阳区快速响应，坚持从快排查、从严管控、精准防控，第一时间流调溯源，锁定风险人员和点位，落实管控。
4、确诊病例1住址：现住丰台区太平桥街道菜户营甲88号鹏润家园文苑B座。
5、月8日0时至24时，北京新增6例本土确诊病例，无新增疑似病例和无症状感染者。 具体情况如下：本土确诊病例：新增6例本土确诊病例，其中确诊病例1至5在昨日（4月7日相关通报中）均已提前通报，意味着这5例病例的行程轨迹、感染来源等信息可能已在之前公布，便于公众提前了解相关风险点并做好防护。
潘石屹“逃跑计划”落空的核心原因是其大规模资产转移行为引发监管关注，市场监管总局对SOHO中国与黑石集团的百亿级收购交易立案调查，导致其变卖资产、赴美发展的计划受阻。
潘石屹236亿收购交易被立案调查，其“逃跑计划”受阻。具体分析如下：事件背景：潘石屹作为曾经的房地产大亨，近年来因变卖中国资产、向美国高校巨额捐款却对国内疫情“一毛不拔”等行为，口碑崩塌，被舆论批评为“最没有中国责任感的企业家”。
SOHO中国正在与海外投资者洽谈私有化合作，交易尚未最终确定，但潘石屹夫妇可能通过出售公司部分股权实现资产转移，其“曲线出境”意图引发市场关注。SOHO中国私有化谈判进展交易传闻与股价反应：外媒报道黑石集团拟以40亿美元（约280亿人民币）私有化SOHO中国，消息传出后公司股价暴涨326%至停牌。
相关信息显示，潘石屹夫妇持有SOHO中国693%的股权。如果此次交易成功达成，潘石屹夫妇预计将合计套现近20亿美金（约合129亿元人民币），实现财富的巨额增值。潘石屹作为中国房地产界的知名人物，其离场无疑将引起业界的广泛关注。此次出售核心资产，也被视为潘石屹夫妇在房地产市场调整期的一次重要决策。
资产转移与套现行为潘石屹通过出售SOHO中国旗下多个核心物业项目，在2014年至2019年间累计套现约293亿元，并在2021年以30亿美元向黑石集团出售SOHO中国大部分股权，仅保留9%的股份。
此外，新冠疫情期间，潘石屹夫妇仅发布象征性“加油”言论，未实际捐款，与国内企业及民众的积极行动形成鲜明对比，进一步凸显其将个人利益置于公共利益之上的倾向。海外资产转移与“跑路”争议：潘石屹夫妇从2011年开始通过家族信托投资海外资产，其子潘瑞在英国建立房地产公司。
综上所述，潘石屹执意“离场”的原因主要是SOHO中国在港股市场的估值过低以及他个人对SOHO中国未来增长潜力的疑虑。通过出售大部分股份给黑石集团，潘石屹夫妇实现了高额套现，并保留了小部分股份以继续分享未来增长。这一决定标志着属于潘石屹的地产时代正式成为过去式。
潘石屹卖掉SOHO中国的主要原因包括行业环境变化、企业盈利压力、资产估值调整及个人战略转型，具体分析如下：行业环境变化：房地产调控政策与市场信心下降近年来，中国房地产行业面临全面低潮，政策层面“房住不炒”基调持续强化，行业融资环境收紧，企业扩张受限。
综上所述，潘石屹卖掉SOHO中国是基于多方面考虑的决策结果。这些原因共同促使他做出了这一重要的商业决策，以实现个人财富的保值增值和企业的长远发展。同时，这一决策也反映了他在市场环境变化中的敏锐洞察力和灵活应对能力。
因此，潘石屹选择卖掉SOHO中国，可能是为了止损并寻求新的发展机遇。海外投资布局：潘石屹夫妇自2011年开始就在海外进行地产投资，例如购买纽约曼哈顿的办公楼和股权等。这些海外投资可能需要大量的资金支持，而卖掉SOHO中国可以为他们提供足够的现金流来支持海外布局。
SOHO中国业绩持续滑坡且债务高企，主要受租赁市场承压、债务成本上升及税务问题等多重因素影响，具体如下：租赁市场承压，业绩持续滑坡发展历程与转型困境：SOHO中国成立于1995年，由潘石屹和潘张欣联手创建，在北京、上海开发了大量办公楼。
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